{"id":11002,"date":"2025-11-28T17:00:50","date_gmt":"2025-11-28T20:00:50","guid":{"rendered":"https:\/\/vsbstia.org\/?p=11002"},"modified":"2025-11-28T17:00:50","modified_gmt":"2025-11-28T20:00:50","slug":"nieuwe-koers-voor-de-agro-sector-vsb-agro-group-zet-leden-op-nummer-een","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vsbstia.org\/?p=11002","title":{"rendered":"Nieuwe Koers voor de Agro Sector: VSB Agro Group Zet Leden op Nummer E\u00e9n"},"content":{"rendered":"

De VSB Agro Group (VSB AG) slaat een nieuwe weg in. Met een activiteitenplan voor 2025-2026 dat is opgestel<\/span>d vanuit een “no nonsense mentaliteit\u201d, wordt de agrosector van Suriname centraal geplaatst aldus, Revinh Ramnandanlall, bij acclamatie benoemd Groepsvertegenwoordiger, samen met zijn Plaatsvervanger, Pravesh Gangadin. Zij willen een duidelijke boodschap geven: de private sector is klaar om proactief bij te dragen aan de ontwikkeling van de sector, in nauwe samenwerking met alle stakeholders.<\/span><\/p>\n

Hun aanpak is gebaseerd op een <\/span>omgekeerde piramide<\/b>. Waar bedrijven normaliter <\/span>top-down<\/span><\/i> werken, keren zij dit in de VSB AG om: <\/span>de leden bepalen de agenda<\/b> met hun input, en zij zorgen ervoor dat hun stem wordt gehoord op alle relevante fora. Deze actiegerichte mentaliteit betekent dat ze de komende periode een sterk fundament leggen voor de volledige zittingstermijn van drie jaar.<\/span><\/p>\n

Data-gedreven en Leden-Centraal<\/b><\/p>\n

Hun plan begint met het leggen van het <\/span>fundament<\/b> en het vaststellen van de richting:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Leden-Ronde:<\/b> Binnen de eerste 3 maanden plannen ze een intensieve <\/span>meet & greet ronde langs alle leden<\/b>. Deze bedrijfsbezoeken zijn cruciaal om uitdagingen en kansen in de subsectoren direct te bespreken en <\/span>input te verzamelen<\/b> voor hun Beleidsplan.<\/span><\/li>\n
  2. Beleidsontwikkeling:<\/b> Vervolgens ontwikkelen ze tegelijkertijd een <\/span>Beleidsplan<\/b> voor de resterende 21 maanden, op basis van de verzamelde data van leden, bestaande rapporten en stakeholders. Hun beleid zal <\/span>intersectoraal<\/b> kijken naar de ontwikkeling, met dankbaar gebruik van de expertise binnen de collega VSB-sectoren.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    \u201cWe know the sector challenges and we\u2019ll address them; in the meanwhile, we focus more on the opportunities we can influence.\u201d<\/span><\/i><\/p>\n

    Visie: Groei en Bloei<\/b><\/p>\n

    Zodra het Beleidsplan in het tweede kwartaal van 2026 wordt uitgebracht, starten ze met de uitvoering via een <\/span>‘roadshow’<\/b>. Hun visie is duidelijk: ze brengen de korte, middellange en lange termijn in kaart om de agrosector uit de <\/span>status quo<\/span><\/i> te krijgen en te laten uitgroeien tot een <\/span>significante bijdrager aan het Surinaams Brutto Nationaal Product<\/b>.<\/span><\/p>\n

    De focus ligt op het behartigen van belangen van de leden in relevante commissies, het <\/span>gevraagd \u00e9n ongevraagd<\/b> verstrekken van advies aan beleidsmakers, en het toepassen van <\/span>data driven management<\/b>. Ze koppelen direct een planning-, monitoring-, evaluatie- en leermodel aan hun Beleidsplan om continue bijsturing met meetbare resultaten te waarborgen.<\/span><\/p>\n

    De VSB AG is er om de sector te vertegenwoordigen, te beschermen en te laten bloeien. Met actie, transparantie en de leden op de eerste plaats, waait er een nieuwe wind van progressie door de Surinaamse agrarische sector. Zij staan open voor input van <\/span>allen<\/b> die de ontwikkeling van de Agro Sector een warm hart toedragen.<\/span><\/p>\n<\/div>

    <\/div><\/div><\/div>