{"id":12059,"date":"2026-05-08T16:52:55","date_gmt":"2026-05-08T19:52:55","guid":{"rendered":"https:\/\/vsbstia.org\/?p=12059"},"modified":"2026-05-08T16:52:56","modified_gmt":"2026-05-08T19:52:56","slug":"zkdv-groepsvergadering-in-teken-van-visie-2030-digitalisering-en-kansen-in-de-oil-gas-sector","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vsbstia.org\/?p=12059","title":{"rendered":"ZKDV-groepsvergadering in teken van Visie 2030, digitalisering en kansen in de Oil & Gas-sector"},"content":{"rendered":"

Op donderdag 16 april 2026 vond de groepsvergadering van de Sector Zakelijke Dienstverlening (ZKDV) plaats op het kantoor van de Vereniging Surinaams Bedrijfsleven (VSB). Tijdens deze bijeenkomst stonden de verdere uitwerking van het Sector Ontwikkelingsplan \u2013 Visie 2030 en de groeikansen binnen de Oil & Gas-sector centraal.<\/span><\/p>\n

Constructieve dialoog met overheid en president<\/b>
\n<\/b>Een belangrijk onderdeel van de sessie was de terugkoppeling van gesprekken met diverse ministeries en een recente ontmoeting met de president. Hierbij werd de VSB expliciet verzocht om de belangrijkste knelpunten binnen het bedrijfsleven te identificeren. Voor de sector Zakelijke Dienstverlening resulteerde dit in zeven prioriteiten:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Versterking van digitale infrastructuur en internetredundantie<\/span><\/li>\n
  2. Meer transparantie in overheidsopdrachten en verbeterde betaaldiscipline<\/span><\/li>\n
  3. Versterking van financi\u00eble verslaggeving en IFRS-capaciteit<\/span><\/li>\n
  4. Implementatie en handhaving van de Wet Bescherming Persoonsgegevens en cybersecurity<\/span><\/li>\n
  5. Tegengaan van braindrain via onderwijs en fiscale retentiemaatregelen<\/span><\/li>\n
  6. Vereenvoudiging van vergunningstrajecten en bedrijfsregistratie<\/span><\/li>\n
  7. Bescherming van dienstmerken<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Daarnaast kwamen actuele thema\u2019s aan bod, waaronder nieuwe belastingwetten (momenteel bij de Staatsraad), de toegankelijkheid van het KMO-fonds \u2013 met name de USD- en zekerheidsvereisten \u2013 en de trage digitalisering van overheidsprocessen, die nog steeds leidt tot ineffici\u00ebnte vergunningverlening.<\/span><\/p>\n

    Visie 2030: bouwen aan een sterke en samenhangende sector<\/b>
    \n<\/b>Tijdens de bijeenkomst presenteerden vertegenwoordigers van de sector, Rajiv Hieralal en Achmed Neijhorst, hun visie op de toekomst, vastgelegd in het Sector Ontwikkelingsplan \u2013 Visie 2030. De nadruk lag op het cre\u00ebren van meer interne samenhang en duidelijkheid binnen de sector, die momenteel bestaat uit bedrijven verspreid over negen subsectoren.<\/span><\/p>\n

    Een belangrijk voorstel betrof de herindeling van de sector in clusters op basis van ISIC-waardeketens, met als doel meer structuur, samenwerking en herkenbaarheid te cre\u00ebren.<\/span><\/p>\n

    Belangrijke uitdagingen die naar voren kwamen, zijn onder andere:<\/span><\/p>\n