Maatschappelijk Middenveld: Een Kritische Blik
Sharda Ganga, directeur bij Stichting Projekta gaf een kritische reflectie op de rol van SDG’s en riep op tot meer concrete acties. Ze benadrukte het belang van maatschappelijke betrokkenheid en stelde dat de SDG’s alleen betekenis hebben als burgers direct kunnen ervaren hoe ze bijdragen aan hun leven.
De Stem van de Vakbeweging
Armand Zunder, Coördinator van Ravaksur sprak over de rol van de vakbeweging bij SDG’s, vooral bij SDG 8 (fatsoenlijk werk). Hij benadrukte de noodzaak van gendergelijkheid en sterke arbeidsvoorwaarden, evenals de risico’s van “working poor” in Suriname.
Decent Work en Duurzaamheid
Shirley Sowma-Sumter. Senior Director External Relations, Newmont, belichtte hoe Newmont bijdraagt aan SDG’s, met een focus op SDG 3 (gezondheid), SDG 5 (gendergelijkheid), en SDG 8 (economische groei). Ze illustreerde dit met concrete cijfers over lokale werkgelegenheid en partnerships.
Gendergelijkheid en Empowerment van Vrouwen
Gendergelijkheid
Karin B. Refos Lead Consultant UNDP en Founder Stas International belichtte de dringende noodzaak om gendergelijkheid te bevorderen, niet alleen als een SDG-doelstelling, maar als een kernwaarde voor een rechtvaardige en inclusieve samenleving. Ze reflecteerde op de historische strijd van vrouwen in Suriname en de vooruitgang die is geboekt, maar wees ook op de uitdagingen die nog overwonnen moeten worden, zoals het hoge aantal gevallen van femicide en het gebrek aan representatie van vrouwen in besluitvormende posities. Haar krachtige boodschap: “Gendergelijkheid is geen vrouwenkwestie, het is een democratie kwestie,” inspireerde het publiek om bestaande barrières te doorbreken en vrouwen meer te betrekken in leiderschap en beleid.
ESG-beleid en duurzaamheid binnen de bedrijfsvoering
Eddie Frenkel, Director Downstream & Power Staatsolie Maatschappij Suriname N.V. benadrukte hoe Staatsolie duurzaamheid en governance centraal stelt in haar beleid. Hij lichtte investeringen toe in hernieuwbare energie, CO2-reductie en zero-flaring technologieën bij offshore olieproductie. Frenkel benadrukte dat ESG-compliance niet alleen milieuwinst oplevert, maar ook essentieel is voor toegang tot kapitaal en versterkt vertrouwen bij stakeholders.
Ease of Doing Business
Wilgo Bilkerdijk, Voorzitter ASFA gaf een overzicht van de uitdagingen rond Ease of Doing Business in Suriname. Hij benadrukte dat er meer aandacht moet komen voor lokaal ondernemerschap en capaciteitsopbouw, vooral in het licht van de olie- en gasontwikkelingen.
Panel Discussie
Tijdens de paneldiscussie kwam een breed scala aan thema’s aan bod, waarbij de panelleden, onder leiding van moderator Dirk Currie, hun perspectieven en strategieën deelden. De sessie bood deelnemers de kans om kritische vragen te stellen en in dialoog te gaan over de uitdagingen en kansen rondom de SDG’s.
Hoofdpunten uit de panel discussie:
-
Verantwoordelijkheid en samenhang:
Sharda Ganga van Stichting Projekta benadrukte het belang van duidelijk gedefinieerde rollen tussen de overheid, het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties. Ze stelde dat ieder zijn verantwoordelijkheid moet nemen en dat samenwerking onmisbaar is. “Roep elkaar tot verantwoording, maar weet ook wat er op jouw bord ligt,” stelde ze met nadruk.
-
Praktische actie boven mooie woorden:
Panelleden zoals Shirley Sowma-Sumter (Newmont) en Eddie Frenkel (Staatsolie) reflecteerden op de noodzaak van meetbare resultaten. Volgens Ganga is er te veel “window dressing” en te weinig focus op toegang tot middelen voor degenen die ze het meest nodig hebben. “Het gaat niet om grote campagnes, maar om daadwerkelijke impact op de levens van mensen,” was haar duidelijke boodschap.
-
Lokale betrokkenheid en inclusiviteit:
Lokale gemeenschappen en kleine ondernemers kwamen ook aan bod. Panelleden benadrukten dat er meer gedaan moet worden om lokale participatie in economische processen te waarborgen. Bijvoorbeeld via “handholding”-programma’s voor ondernemers zonder ervaring in samenwerking met grote multinationals.
-
Mentale gezondheid als prioriteit:
Vanuit het publiek werd gevraagd naar hoe bedrijven mentale gezondheid kunnen integreren in hun beleid. Newmont gaf aan dat welzijn en veiligheid centraal staan in hun HR-strategieën, met programma’s zoals periodieke gezondheidschecks en begeleiding bij werk-gerelateerde uitdagingen.
Interactief en dynamisch
De paneldiscussie onderscheidde zich door haar interactieve karakter. Deelnemers werden aangemoedigd vragen te stellen en bij te dragen aan de dialoog. Dit zorgde voor waardevolle inzichten en prikkelende statements die bijdroegen aan een breed gedragen visie op duurzame ontwikkeling. De afsluitende woorden van de moderator onderstreepten de urgentie: “De tijd voor mooie woorden is voorbij; het is tijd voor gedurfde actie.” Hiermee werden alle aanwezigen uitgedaagd om hun beloftes om te zetten in concrete resultaten.
|